Курс Cobit-2019. Курс Основы COBIT 2019. Основи COBIT 2019. Cobit 2019 base пройти обучение

Cobit-2019. Курс Основы COBIT 2019. Основи COBIT 2019
  • Код курса:
    Cobit-2019
  • Длительность:
    3 / 24
  • Ближайшие даты:

  • Цена, без НДС:
    Уточните
Описание Курса:
Курс Основы Cobit 2019 направлен на организцацию взаимопонимания и соответствия между ИТ и бизнесом, понимания пользы и принципов построения системы руководства и управления по модели COBIT 2019, на синхронизирование словаря терминов, понимания принципов адаптации,
управления производительностью и проведения оценки/аудита.
Аудитория:
  • Руководители ИТ-подразделений
  • ИТ сотрудники любого уровня
  • Руководители бизнес единиц
Предварительная подготовка:
  • Базовые знания в области управления;
  • Знания объема курса «ITIL Foundation»; 
  • Опыт руководства в ІТ.
Содержание курса:

COBIT 2019: Введение

  • Вызовы времени. Уровни и методы управления. Развитие парадигм управления.
  • COBIT как подход к Governance (руководство/корпоративное управление).
  • Области применения COBIT. Сильные стороны COBIT. История развития COBIT.
  • Руководство информацией и информационными технологиями (I&T) на предприятии.
  • Обзор книг COBIT. Отличие COBIT 2019 от COBIT 5.
  • COBIT 2019 в окружении других методологий и фреймворков. Точки напряжения и роста.

COBIT 2019: Принципы

  • 6 принципов Governance (системы руководства).
  • 3 принципа фреймворка.

COBIT 2019: Основные термины

  • Задачи руководства и управления.
  • Компоненты системы руководства.
  • Области фокусирования (Focus area).
  • Факторы дизайна (Design Factors).
  • Цели, метрики, каскад целей.

COBIT 2019: Cтруктура задач руководства и управления

  • Задачи руководства и управления и связанные с ними компоненты.
  • Процессы.
  • Организационные структуры.
  • Политики и процедуры.
  • Культура, этика, поведение.
  • Информация.
  • Люди, навыки, компетенции.
  • Услуги, инфраструктура, приложения.

COBIT 2019: Базовая (Core) модель

  • Обзор базовой модели, задачи руководства и управления.
  • Обзор практик базовой модели.
  • Практики, где вклад COBIT 2019 наибольший.
  • Разбор контента практик на примерах (возможно подстроить этот набор): управление рисками, изменениями, архитектурой, инновациями, безопасностью.

Управление производительностью/проведение оценки

  • COBIT Performance Management, модель CPM.
  • Уровни возможности процессов (Capabilities Levels).
  • Уровни зрелости (Maturity Levels) областей фокусирования.
  • Управление производительностью других компонентов.
  • Узкие места при проведении оценки/аудита.

Внедрение системы руководства

  • Влияние факторов дизайна на систему руководства и управления.
  • Этапы и шаги в процессе проектирования.
  • Подход к внедрению и краткий обзор фаз внедрения.

Материалы и сертификаты:
Акцент Профи

Возврат к списку



Перейти на программу ускоренного курса PostgreSQL и записаться в Акцент Профи







Зарегистрироваться на Тренинговый Уикенд
Программа и регистрация на курс Cobit основы в Акцент Профи