PmPortfolio. Тренінг з управління портфелями проектів та програм PmPortfolio. Тренинг по управлению портфелями проектов и программ
-
- Код курса:
- PmPortfolio
-
- Длительность:
- 2 / 16
-
- Ближайшие даты:
-
11.11.2024
14.11.2024
-
- Цена, без НДС:
- 18 000,00 грн.
- С Анатолій И
-
- Ведущий специалист по документированию проектов
- Автор единственного р...
Описание Курса:
==
На курсе, участники прорабатывают материал стандарта; применяют инструменты и методы управления портфелями проектов и ограниченными ресурсами, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельно применения на практике.
Аудитория:
- Вище керівництво;
- Керівники портфелів, програм чи великої кількості проектів;
- Керівники підрозділів, що у великій кількості проектах;
- Керівник та співробітники Офісу Управління Проектами.
==
- Высшее руководство;
- Руководители портфелей, программ или большого количества проектов;
- Руководители подразделений, участвующих в большом количестве проектах;
- Руководитель и сотрудники Офиса Управления Проектами.
Приобретаемые навыки:
- Визначати, класифікувати, оцінювати, вибирати, пріоритезувати й санкціонувати компоненти портфеля.
- Визначати та аналізувати ризики портфеля. Розробляти заходи щодо реагування на ризики.
- Вирівнювати ресурси портфеля.
- Вибудовувати взаємини учасників портфеля і формувати звітність.
- Определять, классифицировать, оценивать, выбирать, приоритезировать и санкционировать компоненты портфеля.
- Определять и анализировать риски портфеля. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
- Выравнивать ресурсы портфеля.
- Выстраивать взаимоотношения участников портфеля и формировать отчетность.
Содержание курса:
Модуль 1.
Загальна інформація:
– Портфель і управління портфелем?
– Портфелі, програми, проєкти
– Порівняння підходів PMI з SAFe та MoP
– Взаємозв’язок між управлінням портфелями, програмами та проєктами
– Ролі Керівника портфеля, Керівника програми та Керівника проєкту
Модуль 2.
Огляд управління портфелем
– Життєві цикли портфеля та управління портфелем
– Ролі та обов’язки зацікавлених сторін портфеля
– Організаційні впливи
Управління портфелем проєктів
Стратегія та інвестиції портфеля
– Стратегічні цілі портфеля
– Прийняття стратегічного ризику
– Устав портфеля
– Дорожня карта портфеля
– Ключові компоненти портфеля
– Оптимізація портфеля
– Узгодження стратегії портфеля зі стратегією організації
Правління портфеля
– Що таке правління портфеля?
– Концепція правління
– Фактори організації ефективного правління
– Ролі в правлінні портфеля
Модуль 3.
Ресурсні можливості та здатності портфеля
– Управління можливостями
– Планування можливостей
– Управління попитом та пропозицією
– Оптимізація попиту та пропозиції
– Організаційні здатності
– Оцінювання здатностей
– Розвиток здатностей
– Звітність та аналітика про продуктивність
– Балансування можливостей і здатностей
Управління зацікавленими сторонами портфеля
– Визначення та ідентифікація зацікавлених сторін портфеля
– Аналіз зацікавлених сторін портфеля
– Планування взаємодії із зацікавленими сторонами
– Визначення підходів до управління комунікаціями
– Управління комунікаціями в портфелі
Управління цінністю
– Що таке управління цінністю?
– Компоненти управління цінністю
– Узгодження очікуваної цінності
– Максимізація цінності
– Забезпечення цінності
– Реалізація цінності
– Вимірювання цінності
– Звіт про цінність
Управління ризиками портфеля
– Ключові елементи планування ризиків
– Структура управління ризиками портфеля
– План управління ризиками портфеля
Додаткові тренінги, що розширюють дану тему:
- за інструментарієм управління програмами та портфелями можна отримати на сертифікаційному курсі ms.PPM “Управління проєктами та програмами за допомогою Microsoft Project Server”;
- за методологією управління проєктами можна отримати на тренінгу pm.Praxis “Прикладне управління проєктами”;
- за методологією управління програмами проєктів можна отримати на тренінгу pm.Program “Управління програмами проєктів”.
===
Модуль 1. Введение
- Что такое портфель и управление портфелем?
- Отношения между портфелями, программами и проектами
- Взаимосвязь между управлением портфелями, программами и проектами
- Роли Руководителя портфеля, Руководителя программы и Руководителя проекта
Модуль 2. Обзор управления портфелем
- Выравнивание стратегии и инвестиций
- Жизненные циклы портфеля и управления портфелем
- Роли и обязанности заинтересованных сторон портфеля
- Организационные влияния
Модуль 3. Стандарт управления портфелем
- Область знаний Руководства портфелем
- Область знаний Управления рисками портфеля
- Группа процессов Выравнивания портфеля
- Группа процессов Мониторинга и контроля портфеля