Курс Управління проектами на основі стандарту PMBOK v.7. Курс PmPMBOK. Управление проектами на основе стандарта PMBOK v.7

PmPMBOK7.Управління проектами на основі стандарту PMBOK v.7. Управление проектами на основе стандарта PMBOK v.7

Код курса:

PMBOK-7-SA
Длительность:

3 / 24
Ближайшие даты:

15.05.2024
24.06.2024
Цена, без НДС:

24 000,00 грн.

Ведущий специалист по документированию проектов
Автор единственного р...

Описание Курса:

Оновлений курс ПРИКЛАДНОГО УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ ВЕРСІЯ 7.0,
ЗАСНОВАНИЙ НА ЗВОДІ ЗНАНЬ З УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ PMBOK (7-Е ВИДАННЯ).

Аудитория:

Сучасні та майбутні менеджери проєктів
Керівники ключових департаментів, відділів, підрозділів
Співробітники проєктного офісу
Ключові технічні фахівці та експерти
Хто хоче отримати знання в області гнучких і гібридних підходів
Фахівці*, які планують проходити сертифікацію PMP або CAPM
Професіонали**, які володіють сертифікацією PMP
Вище керівництво

Приобретаемые навыки:

На тренінгу, протягом виконання індивідуальних і групових вправ, учасники опрацьовують свій проєкт, застосовують принципи, інструменти, техніки й методи управління командами, виконання проєктів і надання цінності бізнесу, розбираючись в їх сутності та підходах їх самостійного застосування на практиці.
Курс по управлінню проєктами на базі PMBOK 7 допоможе слухачам освіжити знання в області управління проєктами та оновити знання за гнучкими й гібридними підходами.

Содержание курса:

Модуль 1 «Створення високоефективної команди»

Навчіться визначати основні правила команди, формувати загальне розуміння, залучати й підтримувати віртуальні команди:

Побудова команди
Забезпечення належної підготовки членів команди / зацікавлених сторін
Вибудовування загального розуміння
Підтримка продуктивності команди
Розгляд і усунення завад, перешкод і блокаторів для команди
Розширення можливостей членів команди та зацікавлених сторін
Залучення та підтримка віртуальних команд
Стимулювання продуктивності команди за допомогою застосування емоційного інтелекту

Модуль 2 «Ведення команди правильним шляхом»

Навчіться співпрацювати із зацікавленими сторонами, керувати командою й управляти конфліктами:

Ведення команди
Визначення основних правил команди
Управління конфліктом
Укладання проєктних угод
Співпраця із зацікавленими сторонами
Наставляння відповідних зацікавлених сторін

Модуль 3 «Запуск проєкту»

Навчіться залучати зацікавлені сторони, планувати зміст проєкту та управляти ним, оцінювати ризики та управляти ними:

Виконання проєкту з невідкладністю, необхідною, щоб забезпечити цінність для бізнесу
Управління комунікаціями
Оцінка та управління ризиками
Залучення зацікавлених сторін
Планування та управління бюджетом і ресурсами
Планування та управління розкладом
Планування та управління якістю продуктів / результатів
Планування та управління змістом

Модуль 4 «Виконання роботи»

Навчіться керувати змінами проєкту, визначати відповідні методи й практики проєкту та організовувати правління проєкту:

Інтеграція операцій з планування проєктів
Управління змінами проєкту
Планування та управління закупівлями
Управління артефактами проєкту
Визначення відповідних проєктних методологій / методів і практик
Створення структури правління проєктом
Управління проблемами проєкту
Забезпечення передачі знань для безперервності проєкту
Планування та управління закриттям проєкту або переходами від фази до фази

Модуль 5 «Постійно пам’ятати про бізнес»

Навчіться оцінювати зміни в бізнесі та зовнішньому оточенні, підтримувати організаційні зміни та покращувати процеси:

Планування та управління відповідністю проєкту
Оцінювання та постачання вигоди та цінності проєкту
Оцінювання та розгляд змін зовнішнього бізнес-середовища щодо впливу на зміст
Підтримка організаційних змін