IT-Risks-S. КУРС УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ІТ-ПРОЄКТІВ «IT.RISKS»Управление рисками ИТ-проектов «it.Risks»

IT-Risks-S. КУРС УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ІТ-ПРОЄКТІВ «IT.RISKS»Управление рисками ИТ-проектов «it.Risks»
  • Код курса:
    IT-Risks-S
  • Длительность:
    2 / 16
  • Ближайшие даты:

  • Цена, без НДС:
    Уточните
Описание Курса:

Одним з найважливіших елементів планування та успішного виконання ІТ-проєкту є Управління Ризиками.
Більшість ІТ-проєктів спрямовані на розширення можливостей наших ІТ-систем і на досягнення нововведень, яких не було раніше.
Такий процес творення і просування вперед не може бути реалізований без урахування ризиків. Але “ризик”, сам собою, це не погано і не добре. У сучасних, найбільш прогресивних уявленнях про ризики намітився чіткий тренд – ризик розглядають як нерозривний союз можливостей і загроз. Кожна загроза містить в собі можливість, кожна можливість містить в собі ризик.
Отже, негативні наслідки ризиків можуть бути збалансовані потенційними вигодами й можливостями.

Управління ризиками – це методологія прийняття і реалізації управлінських рішень, спрямованих на зниження ймовірності виникнення несприятливих подій та мінімізацію можливих втрат, а також збільшення ймовірності сприятливих подій і максимізації можливих переваг, викликаних реалізацією ІТ-проєкту або програми.

Курс «it.Risks» призначений для отримання системних знань в області управління можливостями та загрозами.
===

В ходе курса участники научатся оценивать факторы риска и разрабатывать эффективные стратегии по их устранению. Откроют для себя проверенный метод управления рисками на протяжении всего ИТ-проекта или ИТ-программы.
Курс управления рисками ИТ-проектов направлен на получение системных знаний в области управления возможностями и угрозами.
В качестве программного обеспечения для проведения воркшопов тренинга используется RiskGap.

Аудитория:
  • Специалисты и управленцы, вовлечённые в проекты разработки ПО, развития ИТ и телекоммуникаций
  • Высшее руководство;
  • Руководители портфелей и программ проектов;
  • Руководители и администраторы проектов;
  • Участники проектных команд;
  • Риск-менеджеры;
  • Сотрудники проектных офисов;
  • Технические руководители и системные инженеры;
  • Руководители ключевых департаментов, участвующих в проектах;
  • Менеджеры по развитию бизнес-процессов;
  • Предприниматели и руководители стартапов;
  • Специалисты, которые планируют проходить сертификацию PMI-RMP
Приобретаемые навыки:
На курсі ви зможете навчитися оцінювати фактори ризику і розробляти ефективні стратегії щодо їх усунення.
Ви зможете відкрити для себе перевірений метод управління ризиками протягом усього іт-проєкту або іт-програми.

На тренінгу ви навчитеся:

  • переводити команду ІТ-проєкту від простого розуміння, що ризики можуть статися, до чіткого плану дій з управління ризиками;
  • оцінювати фактори ІТ-ризиків та створювати ефективні стратегії щодо їх вирішення;
  • успішно виконувати свої проєкти, попри мінливість і недосконалість навколишнього світу;
  • рятувати кризові проєкти;
  • накопичувати досвід, знання та технології для реалізації своїх майбутніх проєктів;
  • створювати висококласні Плани Управління Ризиками та впроваджувати методи для оцінювання, відстеження, управління ризиками для всіх проєктів своєї компанії.
===

После успешного окончания курса участники смогут:
  • переводить команду ИТ-проекта от простого понимания, что риски могут произойти, к чёткому плану действий по управлению рисками;
  • оценивать факторы ИТ-рисков и создавать эффективные стратегии по их решению;
  • успешно выполнять свои проекты, несмотря на изменчивость и несовершенство окружающего мира;
  • спасать кризисные проекты;
  • накапливать опыт, знания и технологии для реализации своих будущих проектов;
  • создавать высококлассные Планы Управления Рисками и внедрять методы для оценки, отслеживания, управления рисками для всех проектов своей компании.
Содержание курса:

==
Введение в управление рисками
  • Определение риска
  • Терминология управления рисками
  • Суть прикладного управления рисками
  • Факторы успеха в управлении рисками
  • Место риск-менеджмента в управлении ИТ-проектами и программами
  • Роли и ответственность в управлении рисками
Стратегия управления рисками
  • Корпоративный стандарт управления рисками. Становление культуры управления рисками
  • Источники рисков. Толерантность к рискам
  • Определение подходов к управлению рисками. Процессы управления рисками
  • Влияние масштаба ИТ-проекта на стратегию управления рисками
  • Разработка Плана управления рисками
Идентификация и анализ рисков
  • Возможности и угрозы
  • Идентификация рисков и Реестр рисков
  • Матрица вероятности и воздействия
  • Качественный анализ рисков и приоритезация рисков
  • Количественный анализ рисков
Мероприятия по реагированию на риски
  • Стратегии реагирования на риски
  • Планирование мероприятий по реагированию на риски
  • Изменение документов ИТ-проекта
Мониторинг и контроль рисков
  • Реализация мероприятий по реагированию на риски
  • Управление резервами на непредвиденные обстоятельства
  • Отслеживание статуса рисков
Вывод ИТ-проектов из кризиса
  • Управление изменениями и успешность ИТ-проекта
  • Характеристики кризисных проектов
  • Стратегии вывода проекта из кризиса
  • Уроки опыта, рекомендации для следующих проектов и корректировка стратегии
  • Управления рисками
Практические упражнения
  • Разработка Плана управления рисками
  • Создание Иерархической структуры рисков
  • Анализ допущений и ограничений
  • SWOT анализ проекта
  • Оценка рисков
  • Планирование реагирования на риски

Расписание курсов на 6 месяцев

Возврат к списку



программа курса Microsoft10990
Программа и регистрация на курс Система управления бизнес-проектами, квалификация "Project management" (IAPBE) в акцент профи
Microsoft Office Excel 2 дні поглиблене навчання


Перейти на программу курса ефективні презентації вражаючи презентації power point
Зарегистрироваться на Курс 10961 Автоматизация администрирования с Windows PowerShell