Моделирование бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов
-
- Код курса:
- Dbp
-
- Длительность:
- 2 / 16
-
- Ближайшие даты:
-
-
- Цена, без НДС:
- Уточните
 |
- Коч-в Андрей Олегович
- Богатый практический опыт преподавания и участия в реальных крупных проектах в Украине и на территор...
Описание Курса:
Конечная цель моделирования бизнес процессов заключается в том, чтобы добиться улучшения работы.
Собственно моделирование бизнес процессов преследует несколько целей:
Для этого в ходе анализа основное внимание уделяется повышению ценности результатов процесса и снижению стоимости и времени выполнения действий.
Собственно моделирование бизнес процессов преследует несколько целей:
- во-первых, это цель описания процессов. За счет моделирования можно проследить, что происходит в процессах от начала, до завершения. Моделирование позволяет получить «внешний» взгляд на процессы и определить улучшения, которые повысят их эффективность.
- во-вторых, нормирование процессов.
Моделирование бизнес процессов задает правила выполнения процессов, т.е. то, каким образом они должны быть выполнены. Если следовать установленным в моделях правилам, руководящим указаниям или требованиям, то можно достичь желаемой производительности процессов.
- в третьих, установление взаимосвязей в процессах.
Моделирование бизнес процессов устанавливает четкую связь между процессами и требованиями, которые они должны выполнять.
Курс, который является продолжением этого: Аудит Бизнес процессов
Аудитория:
Курс предназначен для сотрудников компаний, дает общее представление о том что такое бизнес-процесс.
Содержание курса:
Краткая аннотация курса:
- Что такое бизнес
- Понятие бизнес цели
- Понятие ключевых показателей эффективности
- ММ- Majority model (Модель зрелости)
- BSC- Сбалансированные карты показателей
Управление качеством
- CMM
- SixSigma
Понятие процессного подхода
- Разница между проектом и процессом
- Построение сбалансированных карт показателей
Реинжиниринг бизнес-процессов:
- основы ISO 9001:2000;
- организация работы по реинжинерингу бизнес-процессов;
- project-менеджмент в реинжинеринге;
- управление сопротивлением;
- концепция постоянного совершенствования.
Моделирование бизнес-процессов:
- виртуальное моделирование бизнес-процессов;
- динамическое и статическое моделирование;
- разработка регламентов бизнес-процессов;
- современные программные продукты по моделированию бизнес-процессов
Материалы и сертификаты:
Акцент Профи
