SOA комплексный курс ITIL v3: Service Offerings and Agreement, SLM + финансы в ИТ
-
- Код курса:
- ISOA
-
- Длительность:
- 4 / 32
-
- Ближайшие даты:
-
-
- Цена, без НДС:
- Уточните
- Коч-в Андрій Олегович
- Практичний досвід викладання та участі у реальних великих проєктах понад 15 років в Україні та інших...
Описание Курса:
ITIL v3: Service Offerings and Agreement: комплексный подход* - состоит из 2-х курсов ( 3 + 2 = 5 дней, 40 академ часов)
- Service Offerings and Agreement: Service Level Management - (3 дня);
- Service Offerings and Agreement: Управление финансами и планированием ИТ сервисов - (2 дня).
Вы рассматрите вопросы организации эффективного процесса управления подразделением технической поддержки компании.
Вы приобретете практические навыки эффективной организации указанных ниже процессов.
С помощью внедрения практик Service Offerings and Agreement ИТ департамент может обеспечить высокой уровень удовлетворенности заказчика, интегрируя управление потребностями и поставщиками с портфелем сервисов и каталогом сервисов.
Содержание курса:
- Основные принципы управления сервисами
- Сервисы, их параметры и характеристики
- Процессы и функции ITSM
- Жизненный цикл сервисов
- Уровни предоставления услуг
- Уровни зрелости процессов и их влияние на ИТ организацию
- Основные принципы моделирования процессов
- Практическая работа по изучению стандарта IDEF0
- Цели, задачи и роль процессов SOA в жизненном цикле сервисов
- Общее описание процессов :цель, задачи, охват, основные понятия, виды деятельности.
- Детали видов деятельности процессов
- Методы и техники
- Бизнес-каталог и технический каталог
- Связи между сервисами в каталоге
- Практическая работа: проектирование каталога сервисов
- Спецификации сервисов
- Практическая работа. Построение спецификации - описание ценности сервисов, определение параметров сервисов, определение уровней сервисов
- Автоматизация процесса
- Общее описание процесса :цель, задачи, охват, основные понятия, виды деятельности, роли и связи
- Признаки отсутствия и выгоды от организации процесса
- Детали видов деятельности процесса
- Методы и техники
- Организация процесса
- Практическая работа: декомпозиция графической схемы процесса
- Практическая работа: создание текстового описания процесса
- Ключевые показатели эффективности процесса
- Практическая работа: разработка ключевых показателей процесса SLM
- Соглашение об уровне услуг
- Разработка SLA. Управление ожиданиями
- Практическая работа: согласование параметров услуги
- Состав и структура SLA
- Практическая работа: создание шаблона SLA
- Расчёт стоимости услуг
- Управление процессом и оптимизация. Мониторинг и отчётность
- Роли процесса
- Автоматизация процесса
- Типичные проблемы при выполнении работ и способы их преодоления
- Общее описание процесса :цель, задачи, охват, основные понятия, виды деятельности, роли и связи
- Детали видов деятельности процесса
- Методы и техники, структура договора (UC)
- Категоризация поставщиков
- Ролевая игра: «Заключение договоров на предоставление ИТ услуг».
Данная часть курса направлена на систематизацию прикладных знаний, рассчитана на ознакомление со всеми составляющими данного направления деятельности руководящих специалистов ИТ подразделений, не имеющих базового финансового и экономического образования.
Курс дает представление о составе затрат ИТ-подразделения, методах расчета себестоимости в ИТ, особенностях управленческого учета, принципах составления ИТ бюджета, видах организации процесса возмещения затрат, методах инвестиционного анализа. Также освещаются вопросы управления поставщиками и спросом.
- Основные принципы управления сервисами
- Сервисы, их параметры и характеристики
- Процессы и функции ITSM
- Жизненный цикл сервисов
- Уровни предоставления услуг
- Уровни зрелости процессов и их влияние на ИТ организацию
- Основные принципы моделирования процессов
- Практическая работа по изучению стандарта IDEF0
- Цели, задачи и роль процессов SOA в жизненном цикле сервисов
- Обзор видов деятельности процесса
- Финансовый и управленческий учёт (Типы затрат, выбор объектов учёта затрат, выбор базы распределения затрат, оценка стоимости услуг различными методами)
- Практическая работа: расчёт себестоимости ИТ услуг (учёт прямых затрат, выбор и использование методов учёта непрямых затрат)
- Совокупная стоимость владения (ССВ): назначение, использование, метод расчёта
- Оценка Инвестиций в ИТ. Возврат инвестиций. ROI
- Планирование затрат (бюджетирование) (подходы к составлению бюджета, организация процесса);
- Практическая работа: составление бюджета отдела IT
- Возмещение затрат и ценообразование
- Разработка ключевых показателей процесса
- Роли процесса
- Типичные проблемы внедрения
- Цели и задачи процесса
- Моделирование спроса
- Учёт схем бизнес активности (Pattern of Business Activity) при моделировании спроса
- Создание схем бизнес активности на основе профилей (User Profiles)
- Практическая работа: создание схем бизнес активности на основании профилей (User Profiles)
- Способы формирования спроса
- Роли процесса