Курс Ефективне лідерство та керівництво командою, підрозділом
Курс Ефективне лідерство та керівництво командою, підрозділом
-
- Код курса:
- LeaderTM-2
-
- Длительность:
- 4 / 16
-
- Ближайшие даты:
-
-
- Цена, без НДС:
- Уточните
- І И И
- Практикующий бизнес-тренер по продажам и коммуникациям, личной эффективности, управлению персоналом ...
Описание Курса:
Цей курс призначений для керівників середньої ланки, менеджерів проєктів, а також для тих, хто прагне розвинути свої лідерські здібності та підвищити ефективність своєї роботи у команді.
Курс "Ефективне лідерство та керівництво командою, підрозділом" або "Лідерство та Управлінська Майстерність" також є у 4-ти денному форматі із розширеним набором тем і практичних занять для глибшого занурення в аспекти ефективного управління та лідерства.Аудитория:
Тренінг "Ефективне лідерство та управління" буде корисним тим, хто:
- управляє відділом чи командою
- ставить питання як все встигати
- хоче працювати з високо мотивованими та самостійними співробітниками
а також ті, хто прагне розвивати свої лідерські навички та покращувати ефективність управління в команді.
Тренинг "Эффективное лидерство и управление" будет полезен тем, кто
Тренинг "Эффективное лидерство и управление" будет полезен тем, кто
- управляет отделом или командой
- задает вопрос как все успевать
- хочет работать с высоко мотивированными и самостоятельными сотрудниками
Приобретаемые навыки:
Після проходження навчання учасники зможуть:
- Розрізняти та застосовувати різні стилі та стратегії лідерства.
- Ефективно управляти командою, використовуючи сучасні психологічні моделі та методики мотивації
- Застосовувати стратегічне та оперативне планування для досягнення корпоративних цілей.
- Розуміти та вирішувати конфлікти, покращуючи робочу атмосферу та продуктивність.
- Використовувати тайм-менеджмент для підвищення особистої ефективності та ефективності команди.
- Розпізнавати та превентивно реагувати на ознаки емоційного вигорання у співробітників.
Содержание курса:
Модуль 1. Лідерство
- Відмінності між "Менеджером", "Лідером" та "БОСОМ"
- Розвиток навичок лідерства у керівника
- Ситуаційне лідерство
- Основні лідерські компетенції керівника
- Умови, за яких люди дозволяють себе керувати
- Хто може бути сприйнятий командою як лідер
- Функції та завдання менеджера
- Управління процесами та оптимізація бізнес-процесів
Модуль 2. Основи бізнес-психології
- Типологія співробітників. Модель DISC - поведінкові типи
- Трансакційний аналіз співробітників: "Батько", "Дорослий", "Дитина"
- Особливості поколінь X, Y і Z у комунікації та взаємодії
Модуль 3. Стратегічне та оперативне планування
- Пріоритетність завдань
- Аналіз A-B-C
- Ситуаційний аналіз як етап цілепокладання
- SMART - методика постановки завдань
- Основи делегування повноважень
- Психологічні бар'єри в делегуванні
- Емоційний інтелект керівника
- Профілактика синдрому емоційного вигоряння
- Контроль роботи співробітників
- Методи надання зворотного зв'язку
Модуль 4. Управління часом та тайм-менеджмент
- Методи планування часу
- Система щоденного планування завдань
- Ідентифікація та усунення "хронофагів"
- Подолання прокрастинації
- Цикл Демінга у тайм-менеджменті
Модуль 5. Ефективні наради
- Правила проведення ефективних зустрічей
- Методи представлення рішень керівництва команді
Модуль 6. Конфлікти в організаціях
- Трикутник Карпмана
- Методи вирішення конфліктів
- Наслідки конфліктів для компанії
- Алгоритми розгортання та редукції конфліктів
- Практикум з нейтралізації конфліктів
- Від критики до конструктивного зворотного зв'язку
Модуль 7. Мотивація співробітників
- Основні принципи мотивації
- Формула мотивації
- Мотивація за моделлю DISC
- Причини зниження мотивації
- Алгоритм дій при демотивації персоналу
Материалы и сертификаты:
Акцент Профі