курс PM-Risk. Управление рисками в проектах

PM-Risk. Управление рисками в проектах
  • Код курса:
    PM-Risk
  • Длительность:
    2 / 16
  • Ближайшие даты:

  • Цена, без НДС:
    Уточните
Коч-в Андрей Олегович
Богатый практический опыт преподавания и участия в реальных крупных проектах в Украине и на территор...
Описание Курса:
Тренинг направлен на практическое применение управления рисками
Тренинг структурирует эту дисциплину путем глубокого осмысления понятий, подходов, инструментария
Рассматриваются смежные дисциплины и понятия, позволяющие эффективно применить управление рисками
Материал построен на серьезной теоретической и практической базе
В тренинге тесно переплетаются классика, agile, взаимоотношения с бизнесом, заказчиком
Тренинг существенно повышает профессионализм слушателей
Формат - интерактивное изложение теории, практическая работа в группах
Аудитория:
Руководители организаций, менеджеры проектов, аккаунт менеджеры, руководители ИТ подразделений, тим лидов (бизнес аналитиков, разработчиков, програмистов).
Содержание курса:

Модуль 1. Введение

Процессы управления проектами:

  • Инициация
  • Планирование
  • Исполнение
  • Анализ
  • Управление
  • Завершение

Модуль 2. Проект и управление проектом. Свойства проекта.

Модуль 3. Примеры проектов.

Модуль 4. Проекты и процессы.

Модуль 5. Риск и управление рисками проекта.

Модуль 6. Цикл управления рисками проекта.

Классификация рисков:
  • Негативные
  • Позитивные
  • Непредвиденные обстоятельства

Модуль 7. Мероприятия по управлению рисками.

Резерв на возможные потери:
  • Финансовые резервы
  • Управленческие резервы
  • Ресурсные резервы
  • Резерв руководства
Планирование управления рисками:
  • Входы процесса
  • Толерантность к риску
  • Совещание
  • План управления рисками, рекомендации по его содержанию
  • Иерархическая структура рисков
  • Определение вероятности и воздействия рисков
  • Идентификация рисков
  • Определение идентификации рисков
  • Входы процесса
  • Организация процесса идентификации рисков
  • Мозговой штурм как метод идентификации рисков
  • Метод Дельфи
  • Интервьюирование
  • Анализ основных причин
  • Анализ контрольных списков
  • Анализ допущений
  • Методы диаграмм
  • Причинно-следственные диаграммы
  • SWOT-анализ
  • Экспертная оценка
  • Реестр рисков
Качественный анализ рисков:
  • Входы процесса
  • Определение вероятности и воздействия рисков
  • Шаблоны оценки рисков
  • Матрица вероятности и воздействия рисков
  • Миграция рисков
  • Резервы на риски и бюджет проекта
  • Выходы процесса
  • Критические факторы успеха качественного анализа рисков
Количественный анализ рисков:
  • Входы процесса
  • Структура процедур количественного анализа рисков
  • Анализ чувствительности проекта
  • Ожидаемая величина и ожидаемая стоимость
  • Диапазон оценок стоимости проекта по результатам опроса по поводу рисков
  • Анализ сценария развития проекта
  • Анализ дерева решений
  • Моделирование Монте-Карло
  • Экспертная оценка
  • Критические факторы успеха количественного анализа рисков
  • Выходы количественного анализа
Планирование реагирования на риски:
  • Стратегия реагирования для негативных рисков: уклонение, передача, снижение
  • Стратегия реагирования на возможности
  • Принятие риска
  • Выбор меры реагирования
  • Остаточные и вторичные риски
  • Дальнейшие действия после выбора реагирования на риски
  • Критические факторы успеха планирования реагирования на риски
  • Контроль над рисками
Мониторинг и управление рисками:
  • Входы
  • Инструменты и методы
  • Выходы
  • Действия по контролю над рисками
  • Аудит рисков
  • Анализ отклонений и тенденций
  • Измерение технического исполнения
  • Анализ резервов
  • Совещания
  • Критические факторы успеха контроля над рисками.
Материалы и сертификаты:
Акцент Профи

Возврат к списку



Программа и регистрация на курс


курс Red Hat 442


Зарегистрироваться на Курс Oracle Database 11g: Разработка программных модулей на PL/SQL
курс BI Publisher 11g R1: Основы