курс Управление Проектами ITPM

ITPM. Управление Проектами в Области Информационных Технологий (ITPM)
  • Код курса:
    ITPm
  • Длительность:
    3 / 24
  • Ближайшие даты:

  • Цена, без НДС:
    Уточните
Коч-в Андрей Олегович
Богатый практический опыт преподавания и участия в реальных крупных проектах в Украине и на территор...
Аудитория:
Руководители ИТ-подразделений
Содержание курса:

Управление проектами – основные понятия.

  • Логика управления проектами.
  • Жизненный цикл проекта.

Особенности жизненного цикла проектов в области ИТ. Концепция итерационного подхода к разработке программных продуктов.

  • Процессы управления проектом.
  • Проектная и операционная деятельность.
  • Цели управления проектом.
  • «Треугольник проекта».

Описание процессов.

  • Взаимосвязь процессов управления проектами.
  • Инициализация проекта.

Особенности инициализации проектов в области ИТ.

Процессы планирования.

  • Планирование целей.
  • Декомпозиция целей.
  • Степень и целостность декомпозиции.
  • Классификация задач.
  • Определение длительностей задач.

Особенности определения длительности задач в ИТ проектах.

  • Типы взаимосвязей.
  • Определение и назначение ресурсов.
  • Оценка стоимости проектных работ и определение бюджета.
  • Разработка плана проекта.
  • Критерии успеха.
  • Вспомогательные процессы.
  • Риски.Идентификация рисков. Оценка влияния риска на проект. Разработка реагирования, категории реагирования. Управление рисками в ИТ проектах. Практическая работа: «Управление рисками в ИТ проекте».
  • Планирование организации работ. Управление персоналом. Особенности работы с персоналом в ИТ проектах. Построение проектной команды. Применение ролевого подхода. Модель проектной команды MOF. Масштабируемый подход к построению команды.
  • Структура организации. Планирование качества. Планирование взаимодействия. Особенности взаимодействия в ИТ проектах. Практическая работа по ограничению коммуникаций в проектной группе. Подготовка проекта к утверждению.

Процессы исполнения.

  • Исполнение плана.
  • Учёт Исполнения.
  • Подтверждение качества.
  • Работа с командой проекта.

Процессы анализа.

  • Анализ сроков.
  • Анализ стоимости.
  • Анализ качества.
  • Анализ ресурсов.
  • Оценка отклонений.

Процессы управления.

  • «Рычаги» управления.
  • Управление изменениями.
  • Управление ресурсами.
  • Управление целями.
  • Управление качеством.
  • Управление рисками.

Опционально: практическая работа: «Имитация исполнения проекта по разработке программного продукта».

Процессы завершения.

  • Фазы завершения.

Области знаний.

  • Управление интеграцией.
  • Управление целями (замыслом).
  • Управление временем (сроками).
  • Управление стоимостью.
  • Управление качеством.
  • Управление человеческими ресурсами.
  • Управление взаимодействием (коммуникациями).
  • Управление рисками.
  • Управление контрактами.
Материалы и сертификаты:
Акцент Профи / Партнера

Возврат к списку



Программа и регистрация на курс


курс Red Hat 442


Зарегистрироваться на Курс Oracle Database 11g: Разработка программных модулей на PL/SQL
курс BI Publisher 11g R1: Основы