it.Projects. Курс управления IT-проектами it.Projects

it.Projects. Курс управления IT-проектами it.Projects
  • Код курса:
    it.Projects
  • Длительность:
    3 / 24
  • Ближайшие даты:

  • Цена, без НДС:
    Уточните
Савин Анатолий И
  • Ведущий специалист по документированию проектов
  • Автор единственного рус...
Аудитория:
  • ИТ-директора (чтоб разобраться в процессах и ролях развития ИТ-систем);
  • Руководители ИТ-проектов (чтоб расширить и улучшить свои навыки);
  • Начинающие менеджеры проектов (чтоб ускорить рост своей карьеры);
  • Ведущие инженеры и руководители экспертных групп (чтоб разобраться, что от них требуют проектные менеджеры и высшее руководство).
Приобретаемые навыки:
Слушатели курса получат глубокие познания в рамках ключевых концепций и терминологии управления ИТ-проектами:
  • Объяснять основные концепции управления ИТ-проектами.
  • Определять требования к ИТ-проекту и управлять ими.
  • Определять жизненный цикл проекта.
  • Определять команду.
  • Разрабатывать Устав проекта.
  • Разрабатывать Плана управления проектом и базовые планы.
  • Декомпозировать работы проекта.
  • Создавать реалистичный график проекта.
  • Анализировать бюджет проекта (в деньгах или трудочасах, в зависимости от политики организации).
  • Определять риски проекта и управлять ими.
  • Создавать План управления коммуникациями.
  • Работать в условиях ограниченных ресурсов.
  • Управлять жизненным циклом ИТ-продукта.
  • Вносить изменения в базовый план проекта.
  • Разрабатывать отчёт о статусе проекта.
  • Организовывать проверку и приёмку результатов проекта.
  • Грамотно завершать проект и оформлять уроки опыта.
Содержание курса:
1. Обзор управления ИТ-проектами
2. Жизненные циклы проектов и их адаптация
3. Запуск проекта
4. Управление требованиями
5. Планирование и согласование планов проекта
6. Определение содержания
7. Разработка графика
8. Планирование бюджета
9. Планирование противорисковых мероприятий
10. Планирование коммуникаций
11. Управление изменениями проекта
12. Мониторинг и контроль проекта
13. Проверка и приём результатов проекта
14. Завершение проекта

Практические задания тренинга
1. Предварительный тест для оценки начальной ориентации в области проектного менеджмента (для выяснения уровня подготовки группы и соответствующей подачи материала).
2. Групповое упражнение по выбору ИТ-проекта (в качестве сквозного примера для всего тренинга) и разработке Замысла этого проекта.
3. Деловая игра по отработке навыков понимания требований Заказчика.
4. Групповое упражнение по разработке Устава проекта.
5. Групповое упражнение по разработке WBS-структуры проекта.
6. Индивидуально-групповой тест для оценки командного решения проблем по планированию стадий реализации проекта.
7. Групповое упражнение по разработке графика проекта и анализа по методу критического пути.
8. Групповое упражнение по определению вех проекта.
9. Групповое упражнение по составлению отчетности проекта на основе S-кривых и списка вех.
10. Индивидуально-групповое упражнение по идентификации рисков проекта и планированию реагирования на возникновение рисковых событий.
11. Деловая игра по отработке навыков многопроектного управления в условиях ограниченных ресурсов компании и решению ресурсных конфликтов.
12. Упражнение по оформлению уроков опыта проектов.
13. Окончательный тест для оценки полноты усвоения материала.
Материалы и сертификаты:
Акцент Профи

Возврат к списку









авторизованный курс microsoft 20740 программа, записаться на тренинг 20740
авторизованный курс microsoft 20744 программа, записаться на тренинг 20744
курс OBI11gBR Создание репозиториев оракле - программа курса