MMotiv-Zh. МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

MMotiv-J. МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
  • Код курса:
    MMotiv-J
  • Длительность:
    2 / 16
  • Ближайшие даты:

  • Цена, без НДС:
    Уточните
Жерновой Владимир
Тренер-практик с опытом больше 19 лет. Психолог. Коммерсант.
"Переговоры", &quo...
Приобретаемые навыки:
Подчиненные, мотивированные на достижение результата. Сотрудники лояльны по отношению к организации.
Содержание курса:

Модуль 1.Выбор способа мотивирования

  • Установки по отношению к подчиненным, теория «XY»
  • Материальный и нематериальный компонент мотивирования - что важнее и в каком соотношении?
  • 15 критериев мотивации для руководителя
  • Кнут или пряник? Положительная и отрицательная стимуляция
  • «Не вижу огонька!» или как мы демотивируем.
  • «Перепрошивка» мотивации.

Модуль 2. Как мотивировать новых сотрудников

  • Составление мотивационного профиля должности
  • Схема интервью при отборе на должность: прояснение потребностей соискателя
  • Как выявить главные ценности нового сотрудника
  • Гигиенические и Мотивационные факторы - теория Герцберга в действии
  • Карта мотиваторов.

Модуль 3.Способы создания среды, мотивирующей сотрудников на достижение результата

  • Три уровня мотивации - организационный, линейный, индивидуальный
  • Алгоритм постановки задач, вдохновляющий на их достижение
  • Теория Айсберга - потребности как основа мотивирования
  • Виды потребностей. Мотивация по Маслоу.
  • Техники работы с потребностями.
  • Копания Мечта

Модуль 4.Мотивирование через продажу идей: заражение подчиненных идеей.

  • Харизма в действии: искусство вдохновить, «зажечь», пробудить энтузиазм.
  • Отказ от «непопулярных мер»: управленческих действий, демотивирующих подчиненных.
  • Метод взаимодействия с демотивироваными людьми.
  • Алгоритм работы с саботажником

Модуль 5. Коммуникация в стиле коучинг.

  • Как правильно использовать похвалу.
  • Беседа по душам.
  • Беседа через вопросы.
  • Обратная связь и конструктивная критика. Правила конструктивной критики.
  • Рамка результата для подчиненного. Как мотивировать на успех.
  • Как понять правильно настроение подчиненного?

Методология:

Мни-лекции, мозговой штурм, индивидуальные и групповые упражнения, синемалогия, ролевые игры, кейсы.
Материалы и сертификаты:
Акцент Профи
Расписание курсов на 6 месяцев

Возврат к списку



программа курса Microsoft10990
Программа и регистрация на курс Система управления бизнес-проектами, квалификация "Project management" (IAPBE) в акцент профи
Microsoft Office Excel 2 дні поглиблене навчання


Перейти на программу курса ефективні презентації вражаючи презентації power point
Зарегистрироваться на Курс 10961 Автоматизация администрирования с Windows PowerShell