PmProg. Тренинг по управлению программами проектов PmProg
PmProg. Тренинг по управлению программами проектов PmProg
-
- Код курса:
- PmProg
-
- Длительность:
- 1 / 8
-
- Ближайшие даты:
-
-
- Цена, без НДС:
- Уточните
- С Анатолій И
-
- Ведущий специалист по документированию проектов
- Автор единственного р...
Описание Курса:
Курс практического использования стандарта Project Management Institute® для Управления программами проектов. Курс сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, а так же деловых игр.
На курсе, участники прорабатывают материал стандарта; применяют техники и процессы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения программ, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельно применения на практике.
На курсе, участники прорабатывают материал стандарта; применяют техники и процессы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения программ, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельно применения на практике.
Аудитория:
- Высшее руководство;
- Руководители программ или большого количества проектов;
- Руководители подразделений, участвующих в нескольких проектах;
- Руководитель и сотрудники офиса управления проектами;
- Руководители проектов, желающие расти дальше.
Приобретаемые навыки:
- Грамотно инициировать программу и устанавливать финансовые границы проекта.
- Определять заинтересованные стороны, цели, требования, структуру и содержание программы.
- Разрабатывать план и управления программой и график выполнения программы.
- Оценивать затраты, а также разрабатывать бюджет и план финансирования программы.
- Определять и анализировать риски программы. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
- Планировать аудиты и обеспечивать качество программы.
- Контролировать исполнение программы в запланированные сроки и бюджеты.
- Управлять событиями и изменениями в программе.
- Правильно завершать программу.
Содержание курса:
Модуль 1. Введение
- Что такое программа и управление программой?
- Отношения между портфелями, программами и проектами
- Взаимосвязь между управлением портфелями, программами и проектами
- Роли Руководителя портфеля, Руководителя программы и Руководителя проекта
Модуль 2. Обзор управления программой
- Жизненные циклы программы и управления программой
- Организационные влияния
- Управление преимуществами программы
Модуль 3. Стандарт управления программой
- Области знаний управления программой
- Управление интеграцией программы
- Управление содержанием программы
- Управление сроками программы
- Управление коммуникациями программы
- Управление рисками программы
- Управление закупками программы
- Управление финансами программы
- Управление заинтересованными сторонами программы
- Руководство программой
Группы процессов управления программой
- Инициация программы
- Планирование программы
- Исполнение программы
- Мониторинг и контроль программы
- Завершение программы
Материалы и сертификаты:
Акцент Профи