PmProg. Тренинг по управлению программами проектов PmProg

PmProg. Тренинг по управлению программами проектов PmProg
  • Код курса:
    PmProg
  • Длительность:
    1 / 8
  • Ближайшие даты:

  • Цена, без НДС:
    Уточните
Савин Анатолий И
  • Ведущий специалист по документированию проектов
  • Автор единственного рус...
Описание Курса:
Курс практического использования стандарта Project Management Institute® для Управления программами проектов. Курс сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, а так же деловых игр.
На курсе, участники прорабатывают материал стандарта; применяют техники и процессы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения программ, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельно применения на практике.
Аудитория:
  • Высшее руководство;
  • Руководители программ или большого количества проектов;
  • Руководители подразделений, участвующих в нескольких проектах;
  • Руководитель и сотрудники офиса управления проектами;
  • Руководители проектов, желающие расти дальше.
Приобретаемые навыки:
  • Грамотно инициировать программу и устанавливать финансовые границы проекта.
  • Определять заинтересованные стороны, цели, требования, структуру и содержание программы.
  • Разрабатывать план и управления программой и график выполнения программы.
  • Оценивать затраты, а также разрабатывать бюджет и план финансирования программы.
  • Определять и анализировать риски программы. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
  • Планировать аудиты и обеспечивать качество программы.
  • Контролировать исполнение программы в запланированные сроки и бюджеты.
  • Управлять событиями и изменениями в программе.
  • Правильно завершать программу.
Содержание курса:

Модуль 1. Введение

  • Что такое программа и управление программой?
  • Отношения между портфелями, программами и проектами
  •  Взаимосвязь между управлением портфелями, программами и проектами
  • Роли Руководителя портфеля, Руководителя программы и Руководителя проекта

Модуль 2. Обзор управления программой

  • Жизненные циклы программы и управления программой
  • Организационные влияния
  • Управление преимуществами программы

Модуль 3. Стандарт управления программой

  • Области знаний управления программой
  •  Управление интеграцией программы
  • Управление содержанием программы
  • Управление сроками программы
  • Управление коммуникациями программы
  •  Управление рисками программы
  •  Управление закупками программы
  •  Управление финансами программы
  •  Управление заинтересованными сторонами программы
  •   Руководство программой

Группы процессов управления программой

  • Инициация программы
  •  Планирование программы
  •  Исполнение программы
  • Мониторинг и контроль программы
  •  Завершение программы
Материалы и сертификаты:
Акцент Профи

Возврат к списку



Программа и регистрация на курс


курс Red Hat 442


Зарегистрироваться на Курс Oracle Database 11g: Разработка программных модулей на PL/SQL
курс BI Publisher 11g R1: Основы