PmPra. Курс прикладного управления проектами PmPra

PmPra. Курс прикладного управления проектами PmPra
  • Код курса:
    PmPra
  • Длительность:
    3 / 24
  • Ближайшие даты:

  • Цена, без НДС:
    Уточните
Савин Анатолий И
  • Ведущий специалист по документированию проектов
  • Автор единственного рус...
Аудитория:
  • Высшее руководство;
  • Состоявшиеся и будущие менеджеры проектов;
  • Руководители ключевых департаментов, отделов, подразделений;
  • Сотрудники проектного офиса;
  • Ключевые технические специалисты и эксперты.
Приобретаемые навыки:
  • Разрабатывать цели, замысел, устав, жизненный цикл и WBS-структуру проекта.
  • Определять и оформлять критерии успеха и неудачи проекта.
  • Определять окружение проекта.
  • Разрабатывать график проекта и анализировать его по методу критического пути.
  • Определять вехи проекта.
  • Авторизировать и запускать проект на выполнение.
  • Составлять отчетность проекта на основе S-кривых и списка вех.
  • Идентифицировать риски проекта и планировать мероприятия по предотвращению и реагированию на рисковые события.
  • Управлять в условиях ограниченных ресурсов команды и решать ресурсные конфликты.
  • Подводить итоги, анализировать уроки опыта и завершать проекты.
Содержание курса:

Модуль 1. Введение в управление проектами

  • Жизненный цикл проекта
  • Процессы управления
  • проектами
  • Основные функции управления проектами

Модуль 2. Методология и инструменты управления проектами. Запуск проектов.

  • Основные методы, инструменты и техники;
  • Системный подход и интеграция;
  • Цель и стратегия проекта;
  • Критерии успеха и неудачи проекта;
  • Определение проекта;
  • Окружение проекта;
  • Нормы и стандарты.

Модуль 3. Планирование проектов

  • Планирование;
  • Полномочия;
  • Методы и средства анализа сроков;
  • Концепция управления качеством;
  • Ресурсы;
  • Подготовка персонала проекта;
  • Проектный риск. Методы его анализа.

Модуль 4. Исполнение проектов

  • Оценка выполнения и процессы управления проектом;
  • Качество в проектах;
  • Стоимость и финансирование проекта;
  • Работа команды;
  • Конфликты и кризисы;
  • Методы снижения риска;
  • Закупки и контракты.

Модуль 5. Контроль проектов

  • Развитие и оценка проекта, конфигурации и изменения;
  • Системы мониторинга проекта;
  • Информация, документация и отчёты;
Материалы и сертификаты:
Акцент Профи

Возврат к списку



Программа и регистрация на курс


курс Red Hat 442


Зарегистрироваться на Курс Oracle Database 11g: Разработка программных модулей на PL/SQL
курс BI Publisher 11g R1: Основы