курс PMBOK-AK. Методология управления проектами

PMBOK-AK. Методология управления проектами
  • Код курса:
    PMBOK-AK
  • Длительность:
    3 / 24
  • Ближайшие даты:

  • Цена, без НДС:
    Уточните
Коч-в Андрей Олегович
Богатый практический опыт преподавания и участия в реальных крупных проектах в Украине и на территор...
Описание Курса:
Главная цель данного курса – обучение проектному управлению и систематизация знаний в этой области, а так же выработка основных навыков по проектному менеджменту. Программа курса дает возможность получить структурированные системные знания по методологии управления проектами. Курс был создан согласно 5-ой редакции общепризнанного стандарта PMBoK (Project Management Body of Knowledge), разработанным PMI (Project Management Institute). В курс включены упражнения, позволяющие слушателям закрепить полученные теоретические знания и спроецировать их на текущие практические задачи.
Аудитория:
Руководители организаций, менеджеры проектов, администраторы проектов, координаторы проектов, руководители подразделений.
Предварительная подготовка:
Не требуется.
Приобретаемые навыки:
После прохождения курса слушатели будут понимать, как:
  • Правильно определять цели, назначение проекта
  • Разрабатывать структуру проекта.
  • Определять жизненный цикл проекта и разбивать его на фазы
  • Разрабатывать календарный план проекта. Осуществлять расчет сроков исполнения работ проекта по методу критического пути
  • Анализировать и оптимизировать план проекта
  • Классифицировать и планировать наличные ресурсы
  • Распределять роли и определять ответственность по проекту
  • Планировать бюджет проекта
  • Планировать взаимодействие по проекту
  • Применять метод освоенного объема для контроля и анализа хода исполнения работ
  • Управлять изменениями в проекте
  • Координировать работы по проекту
  • Выявлять проблемы управления проектами в организации
  • Производить анализ и планировать реагирование на риски
  • Планировать контракты и поставки
  • Контролировать качество проекта
  • Правильно завершать проект
Содержание курса:
Модуль 1.Введение
Модуль 2.Базовые положения управления проектами
Модуль 3.Стандарты в области PM
Модуль 4.Термины и определения
Модуль 5.Цель проекта
Модуль 6.Жизненный цикл проекта
Модуль 7.Участники проекта
Модуль 8.Заинтересованные стороны
Модуль 9.Окружение проекта
Модуль 10.Организационная структура проекта
Модуль 11.Управление проектом
Модуль 12.Процессы управления проектом
Модуль 13.Области знаний
Модуль 14.Управление интеграцией проекта
Модуль 15.Управление содержанием проекта
Модуль 16.Управление сроками проекта
Модуль 17.Управление стоимостью проекта
Модуль 18.Контроль выполнения проекта
Модуль 19.Управление рисками проекта
Модуль 20.Управление качеством проекта
Модуль 21.Управление человеческими ресурсами проекта
Модуль 22.Управление закупками проекта
Модуль 23.Управление коммуникациями проекта

В рамках курса слушатели получат комплексный набор знаний, необходимых для организации работы руководителя проекта и проектной команды:
  • определения и структурирования работ по проекту;
  • назначения ресурсов и разрешения ресурсных конфликтов;
  • определения бюджета проекта и управления его стоимостью;
  • управления сроками;
  • обеспечения качества проекта;
  • управления рисками;
  • планирования взаимодействия по проекту;
  • управления командой проекта;
  • управления изменениями;
  • управления поставками;
  • разработки необходимого набора документов по проекту;
Материалы и сертификаты:
Акцент Профи

Возврат к списку



Программа и регистрация на курс


курс Red Hat 442


Зарегистрироваться на Курс Oracle Database 11g: Разработка программных модулей на PL/SQL
курс BI Publisher 11g R1: Основы