Project management (IAPBE)

Система управления бизнес-проектами, квалификация "Project management" (IAPBE)
  • Код курса:
    project_man_iapbe
  • Длительность:
    15
  • Ближайшие даты:
    15.10.2019
  • Цена, без НДС:
    5 100,00 грн.
Описание Курса:
Профессионал в управлении проектами – это опытный руководитель проекта, ответственный за все аспекты его реализации, руководящий и управляющий многофункциональными командами.
Если Ваша должность соответствует уровню исполнительного или высшего уровня руководства организации, и Вы управляете портфелем проектов и программ в соответствие с организационной стратегией, и вы ориентированы на выполнение правильной работы, то DipPMP будет правильным выбором для Вас.
Аудитория:
Сертификация в управлении проектами (Project Management DipPMP) предназначена для тех, кто управляет большим количеством сложных проектов, для достижения стратегических и организационных результатов.

Предварительная подготовка:
Высшее образование в сфере экономики, финансов, аудита, менеджмента (допускаются студенты, окончившие 3 курса высшего учебного заведения)
либо
  • наличие одного года опыта работы в профильной сфере
  • непрофильное высшее образование и стаж работы не менее одного года в профильной сфере
  • стаж работы не менее трех лет в профильной сфере.
Приобретаемые навыки:
  • самостоятельно собирать информацию по проекту;
  • исследовать проект и определять приоритеты;
  • грамотно подготавливать бюджет проекта
  • эффективно планировать проект;
  • подбирать команду для осуществления проекта и руководить ею;
  • проводить работу с высшим руководством компании по реализации проекта;
  • выполнять план проекта, вносить необходимые изменения, грамотно завершать проект;
  • получить необходимые навыки для сдачи международного сертификационного экзамена на получение квалификации «Project management»
Содержание курса:

Терминология и базовые понятия проектного менеджмента

  • Определение проекта, основные элементы методологии и этапы реализации проекта
  • Структура портфеля проектов. Классификация проектов
  • Приоритеты проектов. Сбалансированная система показателей
  • Инициация проекта, создание команды проекта

Планирование содержания и сроков проекта

  • Определение целей, результатов и продуктов проекта
  • Иерархические структуры проекта
  • Планирование содержания проекта
  • Водопадный и циклический жизненный цикл проекта
  • Планирование задач проекта. Установка связей между задачами проекта. Критический путь

Планирование ресурсов проекта

  • Типы ресурсов. Матрица ответственности. Назначение ответственных
  • Назначение ролей проекта. Назначение материальных ресурсов
  • Решение ресурсных конфликтов

Планирование работы с подрядчиками и затрат проекта

  • Предварительное планирование затрат.
  • Определение лотов проекта. Назначение типов подрядных организаций
  • Планирование затрат снизу вверх. Планирование бюджета и финансирования проекта
  • Проведение тендера. Запрос-предложение. Закрытый тендер. Открытый тендер

Планирование взаимодействия и документооборота в проекте

  • Определение заинтересованных сторон
  • Планирование взаимодействия в проекте. Проведение совещаний
  • Планирование документооборота в проекте

Психологические приемы управления командой проекта

  • Власть. Стили управления. Определение лидера команды проекта
  • Решение конфликтов в проекте
  • Мотивация участников проектной команды

Планирование мероприятий по управлению качеством

  • Принципы Деминга. Стандарты заинтересованных сторон. Стандарты продуктов
  • Разработка требований продуктов проекта
  • Разработка мероприятий по управлению качеством
  • Планирование мероприятий по управления рисками
  • Инициация рисков по методу Исикавы и методу анализа заинтересованных сторон
  • Матрица вероятности и влияния. PEST-анализ
  • Разработка мероприятий по недопущению наступления рисковых событий и мероприятий минимизации негативных последствий

Управление проектом

  • Реализация проекта. Установка факта выполнения. Обновление и перепланирование проекта
  • Контроль затрат и платежей проекта. Контроль работы подрядчиков
  • Методика освоенного объема
  • Управление рисками и качеством проекта
  • Отчетность по реализации проекта. Управление изменениями проекта

Корпоративная система управления проектами

  • Развитие системы управления проектами. Модель зрелого управления проектами. Поэтапное развитие системы управления проектами
  • Организация структура проектной организации. Проектный офис
  • Информационная система управления проектами

Project Management в IT-сфере

  • Особенности и принципиальные отличия Web-проектов от программ и внедрений других сфер деятельности организации.
  • Разнообразие методик и подходов управления проектами в сфере Web
* Waterfall: PMBOK, MSF, RUP, Prince2
* Agile: SCRUM, Kanban, Crystal clear
  • Системы управления проектами в Web-среде
  • Управление рисками на этапе реализации Web-проектов

Возврат к списку


Программа курса и регистрация на курс Oracle APEX часть 1


записаться на курс проекті для стартапов



Зарегистрироваться на Bitrix24 интенсив по настройке портала и CRM для команд до 12 участников


курсы английского языка онлайн, оффлайн, для компаний и частных диц