Project management (IAPBE). IAPBE курс з управління проектами.

Система управления бизнес-проектами, квалификация "Project management" (IAPBE)
  • Код курса:
    project-man-iapbe
  • Длительность:
    15 / 40
  • Ближайшие даты:

  • Цена, без НДС:
    Уточните
Описание Курса:
Профессионал в управлении проектами – это опытный руководитель проекта, ответственный за все аспекты его реализации, руководящий и управляющий многофункциональными командами.
Если Ваша должность соответствует уровню исполнительного или высшего уровня руководства организации, и Вы управляете портфелем проектов и программ в соответствие с организационной стратегией, и вы ориентированы на выполнение правильной работы, то DipPMP будет правильным выбором для Вас.
Аудитория:
Сертификация в управлении проектами (Project Management DipPMP) предназначена для тех, кто управляет большим количеством сложных проектов, для достижения стратегических и организационных результатов.

Предварительная подготовка:
Высшее образование в сфере экономики, финансов, аудита, менеджмента (допускаются студенты, окончившие 3 курса высшего учебного заведения)
либо
  • наличие одного года опыта работы в профильной сфере
  • непрофильное высшее образование и стаж работы не менее одного года в профильной сфере
  • стаж работы не менее трех лет в профильной сфере.
Приобретаемые навыки:
  • самостоятельно собирать информацию по проекту;
  • исследовать проект и определять приоритеты;
  • грамотно подготавливать бюджет проекта
  • эффективно планировать проект;
  • подбирать команду для осуществления проекта и руководить ею;
  • проводить работу с высшим руководством компании по реализации проекта;
  • выполнять план проекта, вносить необходимые изменения, грамотно завершать проект;
  • получить необходимые навыки для сдачи международного сертификационного экзамена на получение квалификации «Project management»

Содержание курса:

1. Терминология и базовые понятия проектного менеджмента

  • Определение проекта. Особенности проекта, как объекта управления.
  • Основные понятия в управлении проектами.
  • Различные методологии управления проектами (pmbok, ipma, prince2, msf и др)
  • Отличия проектного управления от процессного. Цели проекта. Треугольник ограничений.
  • Инициация проекта, создание команды проекта.

2. Процессы управления проектами

  • Основные элементы методологии.
  • Группы процессов по управлению проектами (инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, закрытие).
  • Этапы реализации проекта.

3. Планирование содержания проекта

  • Определение целей, результатов и продуктов проекта.
  • Сбор и балансирование требований заинтересованных сторон

4. Жизненный цикл проекта

  • Жизненный цикл проекта. Фазы. Контрольные события (ключевые вехи)
  • Водопадный жизненный цикл проекта
  • Циклический жизненный цикл проекта

5. Иерархические структуры проекта

  • Иерархические структуры проекта
  • WBS, RBS, PBS, OBS

6. Планирование сроков

  • Планирование задач проекта.
  • Установка связей между задачами проекта.
  • Критический путь.
  • Базовый план проекта.

7. Планирование работы с подрядчиками и затрат проекта

  • Бюджет проекта и финансовый план
  • Предварительное планирование затрат.
  • Определение лотов проекта.
  • Назначение типов подрядных организаций

8. Планирование проведения конкурсов

  • Проведение тендера. Запрос-предложение. Закрытый тендер. Открытый тендер.
  • Планирование затрат снизу вверх.
  • Планирование бюджета и финансирования проекта

9. Планирование ответственных и типов ресурсов

  • Типы ресурсов.
  • Матрица ответственности. Назначение ответственных
  • Назначение ролей проекта

10. Планирование ресурсов проекта

  • Назначение материальных ресурсов
  • Решение ресурсных конфликтов

11. Планирование работы с заинтересованными сторонами

  • Определение заинтересованных сторон
  • Планирование взаимодействия в проекте. Проведение совещаний
  • Работа с заинтересованными сторонами
  • Управление ожиданиями заинтересованных сторон
  • Планирование документооборота в проекте
  • Управление коммуникациями. Распределение информации

12. Команда управления проектом

  • Структура команды проекта. Ролевая структура проекта. Роль менеджера проекта.
  • Формирование эффективной команды для проекта.
  • Власть. Стили управления. Определение лидера команды проекта

13. Решение конфликтов и мотивация

  • Решение конфликтов в проекте.
  • Мотивация участников проектной команды.

14. Планирование мероприятий по управлению качеством

  • Принципы Деминга. Стандарты заинтересованных сторон. Стандарты продуктов
  • Разработка требований продуктов проекта
  • Разработка мероприятий по управлению качеством

15. Планирование мероприятий по управления рисками

  • Инициация рисков по методу Исикавы и методу анализа заинтересованных сторон.
  • Матрица вероятности и влияния. PEST-анализ.
  • Разработка мероприятий по недопущению наступления рисковых событий и мероприятий минимизации негативных последствий.

16. Установка факта

  • Руководство и управление исполнением проекта. Реализация проекта. Установка факта выполнения. Обновление и перепланирование проекта
  • Авторизация и выполнение работ.
  • Контроль затрат и платежей проекта. Контроль работы подрядчиков
  • Отчетность по реализации проекта.

17. Оптимизация затрат проекта

  • Оптимизация затрат проекта
  • Освоенный объем проекта. Работа с бюджетом проекта: bcwp, bcwp, acwp

18. Управление изменениями

  • Управление изменениями проекта
  • Завершение проекта.
  • Анализ результатов проектов

19. Портфель проектов и организационная структура

  • Структура портфеля проектов. Классификация проектов
  • Приоритеты проектов. Сбалансированная система показателей
  • Организация структура проектной организации.

20. Корпоративная система управления проектами

  • Проектный офис
  • Корпоративная система управления проектами.
  • Развитие системы управления проектами. Модель зрелого управления проектами. Поэтапное развитие системы управления проектами
* В программе возможны небольшие изменения

График по Киеву:

30.10.2019 17.00-18.30 ср
02.11.2019 10.00-12.00 сб
05.11.2019 17.00-18.30 вт
07.11.2019 17.00-18.30 чт
09.11.2019 10.00-12.00 сб
12.11.2019 17.00-18.30 вт
14.11.2019 17.00-18.30 чт
16.11.2019 10.00-12.00 сб
19.11.2019 17.00-18.30 вт
21.11.2019 17.00-18.30 чт
23.11.2019 10.00-12.00 сб
26.11.2019 17.00-18.30 вт
28.11.2019 17.00-18.30 чт
30.11.2019 10.00-12.00 сб
03.12.2019 17.00-18.30 вт
05.12.2019 17.00-18.30 чт
07.12.2019 10.00-12.00 сб
10.12.2019 17.00-18.30 вт
12.12.2019 17.00-19.00 чт
14.12.2019 10.00-12.00 сб   

Материалы и сертификаты:

Сертификаты:

После подготовки и успешной сдачи экзамена слушатель получает международный диплом, который признан в странах СНГ, странах Азии, странах Европы и развитых странах мира.

Материалы:

В стоимость обучения включены: онлайн-участие, записи всех занятий (доступ к которым не ограничен во времени), методический материал, поддержка лекторов и администраторов на протяжении всего обучения.

Язык преподавания: русский

Расписание курсов на 6 месяцев

Возврат к списку



программа курса Microsoft10990
Программа и регистрация на курс Система управления бизнес-проектами, квалификация "Project management" (IAPBE) в акцент профи
Microsoft Office Excel 2 дні поглиблене навчання


Перейти на программу курса ефективні презентації вражаючи презентації power point
Зарегистрироваться на Курс 10961 Автоматизация администрирования с Windows PowerShell