pm.Startup. Управление Стартап Проектами
pm.Startup. Управление Стартап Проектами
-
- Код курса:
- pm.Startup
-
- Длительность:
- 2 / 16
-
- Ближайшие даты:
-
-
- Цена, без НДС:
- Уточните
- С Анатолій И
-
- Ведущий специалист по документированию проектов
- Автор единственного р...
Описание Курса:
В ходе тренинга используя технологии бутстрепа, бережливого стартапа и проектного менеджмента, участники тренинга пройдут от своей идеи до чёткого понимания:
1. Как привлекать всё больше ресурсов для реализации идеи, используя лишь существующие ресурсы?
2. Как управлять стартап проектом?
3. Как создать свою технологию гарантированного успеха?
1. Как привлекать всё больше ресурсов для реализации идеи, используя лишь существующие ресурсы?
2. Как управлять стартап проектом?
3. Как создать свою технологию гарантированного успеха?
Аудитория:
- Студенты и профессионалы, интересующиеся предпринимательством
- Специалисты, ищущие нестандартные подходы к реализации проектов
- Лидеры и команды стартапов
Приобретаемые навыки:
- Как команды стартапов могут получить максимальную отдачу от управления проектами, независимо от идеи стартапа?
- Как иметь не только вижн, но и конкретные цели и пути реализации?
- Как создать план и выполнять его, но всё время оставаться гибким?
- Как быстро выполнять проект, и при этом не тратить зря ресурсы и точно знать, что уже сделано и сколько ещё осталось?
- И даже в случае неуспеха стратрапа, как получить максимальную выгоду от того, что было сделано и использовать полученные наработки для новой, ещё более классной идеи?
Содержание курса:
Старт стартапа
- Базовые определения
- Что значит «успех стартапа» лично для вас?
- Снова в школу
- Сразу онлайн? Или спрятаться, чтобы не украли идею?
- Жизнь в условиях полной неопределённости
- Где найти время на всё это?
- Понимание проектного ресурса
- Подходы Бережливого Стартапа и Бутстрэпа
- «Вотерджайл» (глобальная дорожная карта + аджайл бэклог)
- Не тратить время на финансовые расчёты, но строить успешную бизнес-модель
- Продолжаем учиться
- Программное обеспечение для управления проектом
- Офис управления проектами за 10 минут
- Конкуренты – это партнёры
- Питч в лифте
- Построение успешной команды
- Цикл «Создать-Оценить-Обучиться»
- MVP как безостановочный эксперимент и поверка гипотез
- Приоритезация бэклога по результатам экспериментов
- Одна функция за раз — движение маленькими шагами к большой цели
- Тестирование руками пользователей
- Постоянное обучение
- Интеграция и Open Source Development
- Первые заказчики
- Трекшн и показатели
- Поддержание участия команды и вовлеченности комьюнити
- Рост стартапа
- Альтернативные источники финансирования (crowdfunding, VC, angel, ICO)
- Быть готовым к случайному успеху
- Построение адаптивного стартапа
- 32 часа в сутки. Задание на нахождение кучи свободного времени, при его кажущемся отсутствии
- RoadMap — маршрут к успеху. Задание на разработку дорожной карты и беклога проекта
- Businesses Model Canvas. Задание на построение рабочей бизнес-модели
- Comm On! Создание коммуникационного поля команды
- Elevator Pitch. Создание заготовки сжатой и убедительной фразы, для случайной встречи с Илоном Маском
- MVP. Задание на создание прототипа из подручных средств
- Damn, I’m good! Задание на выработку правильных показателей трекшена
- Shit Happens Solving. Групповое упражнение на решение проблем страртапа
- План Б. Получение максимальной выгоды от того, что было сделано и использование полученных наработок для новой, ещё более классной идеи
Материалы и сертификаты:
Акцент Профи